En Internet se presentan a diario millones de oportunidades de negocios. Sin embargo, hay ofertas que son confiables y otras no. Es necerio conocer las herramientas que nos aseguren nuestros propósitos desde un principio.
Entendemos, que fuera de los niños/as que vienen al Internet para jugar, divertirse o hacer sus tareas; quien decide emprender un negocio es un adulto mayor de 18 años de edad, en función de los conocimientos o de la preparación que se presume deben tener, para asumir las responsabilidades que ella implica.
Los adultos deben saber pensar, analizar, ejercer un criterio y, sobretodo, decidir. Por ello, las acciones previas a una decisión de participación o no en un negocio, deben comprender, al menos, las siguientes:
1.Autoanálisis personal. De la mayor prioridad. Para poder desarrollarse con libertad en cualquier negocio, sin presiones y al ritmo personal, es necesario identificar nuestra manera de pensar, de ser y hacer, conocer nuestras auténticas necesidades personales de desarrollo, nuestros intereses y nuestros deseos. Para que no nos traten de ajustar o sujetar a las características y condiciones de los negocios que nos oferten. Es conveniente, decir NO a tiempo que perder el tiempo, recursos y mucho más.
2.Preparación y capacitación. Consulte acerca de la preparación y capacitación que ofrecen los del negocio acerca de la actividad que ofertan.
3.Inversión e ingresos iniciales. Toda actividad que se emprende debe contar con un amplio plan de negocios, donde se detallen las inversiones y los ingresos inmediatos después de la inscripción o suscripción.
4.Decisión sobre el negocio a emprender. Se debe investigar no sólo acerca del negocio en sí, y de su competencia sino también de la infraestructura empresarial que estaría detrás de la oferta. Este es un paso decisivo que marcaría la aceptación o rechazo del mismo.
5.Condiciones empresariales básicas. El futuro personal no se debe comprometer, a menos que la oferta de negocio cumpla los siguientes requisitos:
1.solidez, lo que quiere decir formalmente constituida, capacidad económica e infraestructura
2.tiempo de funcionamiento, que lleva en el mercado y validez de su oferta
3.experiencia, características y capacidad de sus directivos
4.etapa de desarrollo en que se encuentra la empresa y el negocio en sí
5.modelo de trabajo, que tipo de negocio es y de que forma paga sus compromisos económicos
6.liderazgo, como está considerado en su mercado
7.dirección, que se refiere a la infraestructura gerencial y operativa
8.tiempo de análisis, es decir que le permitan tomarse su tiempo para decidir, no se deje presionar
Recuerda tú eres primero y antes del negocio que te ofrezcan. Sé precavido, siempre solicita, antes, toda la información necesaria, vale la pena. Si se toman en cuenta esta clase de recursos o consejos como los anteriores, y se enriquecen aún más, el éxito en el negocio en que se decida emprender, estará más cerca y seguro que el fracaso
Entendemos, que fuera de los niños/as que vienen al Internet para jugar, divertirse o hacer sus tareas; quien decide emprender un negocio es un adulto mayor de 18 años de edad, en función de los conocimientos o de la preparación que se presume deben tener, para asumir las responsabilidades que ella implica.
Los adultos deben saber pensar, analizar, ejercer un criterio y, sobretodo, decidir. Por ello, las acciones previas a una decisión de participación o no en un negocio, deben comprender, al menos, las siguientes:
1.Autoanálisis personal. De la mayor prioridad. Para poder desarrollarse con libertad en cualquier negocio, sin presiones y al ritmo personal, es necesario identificar nuestra manera de pensar, de ser y hacer, conocer nuestras auténticas necesidades personales de desarrollo, nuestros intereses y nuestros deseos. Para que no nos traten de ajustar o sujetar a las características y condiciones de los negocios que nos oferten. Es conveniente, decir NO a tiempo que perder el tiempo, recursos y mucho más.
2.Preparación y capacitación. Consulte acerca de la preparación y capacitación que ofrecen los del negocio acerca de la actividad que ofertan.
3.Inversión e ingresos iniciales. Toda actividad que se emprende debe contar con un amplio plan de negocios, donde se detallen las inversiones y los ingresos inmediatos después de la inscripción o suscripción.
4.Decisión sobre el negocio a emprender. Se debe investigar no sólo acerca del negocio en sí, y de su competencia sino también de la infraestructura empresarial que estaría detrás de la oferta. Este es un paso decisivo que marcaría la aceptación o rechazo del mismo.
5.Condiciones empresariales básicas. El futuro personal no se debe comprometer, a menos que la oferta de negocio cumpla los siguientes requisitos:
1.solidez, lo que quiere decir formalmente constituida, capacidad económica e infraestructura
2.tiempo de funcionamiento, que lleva en el mercado y validez de su oferta
3.experiencia, características y capacidad de sus directivos
4.etapa de desarrollo en que se encuentra la empresa y el negocio en sí
5.modelo de trabajo, que tipo de negocio es y de que forma paga sus compromisos económicos
6.liderazgo, como está considerado en su mercado
7.dirección, que se refiere a la infraestructura gerencial y operativa
8.tiempo de análisis, es decir que le permitan tomarse su tiempo para decidir, no se deje presionar
Recuerda tú eres primero y antes del negocio que te ofrezcan. Sé precavido, siempre solicita, antes, toda la información necesaria, vale la pena. Si se toman en cuenta esta clase de recursos o consejos como los anteriores, y se enriquecen aún más, el éxito en el negocio en que se decida emprender, estará más cerca y seguro que el fracaso
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